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用6萬(wàn)條數(shù)據(jù) 告訴你“Power Egg眾籌破億”背后的貓膩

用6萬(wàn)條數(shù)據(jù) 告訴你“Power Egg眾籌破億”背后的貓膩

2016/10/14 12:17:09

  無(wú)人機(jī)、40天、1億元,這是國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)中的最新紀(jì)錄(前提是你相信)。

  前天,登錄京東眾籌平臺(tái)40天,來自臻迪無(wú)人機(jī)的PowerEgg終于結(jié)束了眾籌,最終的眾籌金額也定格在了101657729元,比其自己設(shè)定的1000萬(wàn)元眾籌目標(biāo)還要高出10倍。整個(gè)眾籌過程中他們總共獲得了65305次支持。

  在眾籌頁(yè)面的“項(xiàng)目進(jìn)展”中,打造出這款無(wú)人機(jī)的臻迪機(jī)器人還專門表示:“國(guó)內(nèi)首個(gè)金額破億的產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目誕生了!”

  這也反應(yīng)出了當(dāng)下國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)的真實(shí)定位——從之前的優(yōu)秀“團(tuán)購(gòu)地點(diǎn)”變?yōu)樗挟a(chǎn)品都應(yīng)該刷一次的“宣傳平臺(tái)”。

  我們先來仔細(xì)研究下“1億”以及其背后的數(shù)據(jù)。

  眾籌1億元,究竟是如何達(dá)成的?

  從表象上看,PowerEgg的眾籌設(shè)置與別人相比并沒有什么不同。檔位一共5個(gè),金額分別為1、88、7888、8388、83880元。

  1元檔:限額9998位,每滿4999位抽取1位幸運(yùn)用戶,最后超出的也抽取。幸運(yùn)用戶獲得一張4999元返現(xiàn)券;

  88元檔:限額1000份。直接獲得限量版Power Vision(研制這個(gè)無(wú)人機(jī)的母公司)T恤一件。同時(shí)每500人抽取一張4999元返現(xiàn)券;

  7888元檔:限額1000份,以超優(yōu)惠的價(jià)格獲得無(wú)人機(jī)豪華版套裝(市場(chǎng)價(jià):9076元)一套。

  8388元檔:限額2000份,以超優(yōu)惠的價(jià)格獲得無(wú)人機(jī)旗艦版套裝(市場(chǎng)價(jià):10064元)一套。

  83880元檔:以超優(yōu)惠的價(jià)格獲得無(wú)人機(jī)大客戶套裝一套=旗艦版套裝十套(市場(chǎng)價(jià):100640元)。

  雖然價(jià)格和禮品看上去很合理,但是每個(gè)檔次的限額數(shù)量都很多,一點(diǎn)也沒有眾籌那種“要搶”的感覺。

  眾籌頁(yè)面?zhèn)冗厵谶€展示出了一個(gè)小秘密:這些檔位有的重復(fù)出現(xiàn)了數(shù)次。1元檔進(jìn)行了6次(至少45000人參與);88元檔只進(jìn)行了一次;7888元進(jìn)行了一次;8388元檔進(jìn)行了7次;最后是進(jìn)行了1次的83880元檔。

  看上去挺火爆啊,沒什么問題吧??上н@個(gè)結(jié)論你下得太早了。

                             

  為了更好地比對(duì)數(shù)據(jù),我們采用了另外一個(gè)數(shù)據(jù)作為“切入口”——京東眾籌頁(yè)面上的“支持者”數(shù)據(jù)。

  京東眾籌頁(yè)面上將每頁(yè)展示用戶的數(shù)量定位10個(gè),結(jié)合總共65305個(gè)支持者的總數(shù)量,那就是6531頁(yè),我們自然不可能逐個(gè)去記錄這樣的數(shù)據(jù)。最終,我們利用自動(dòng)化腳本,共用時(shí)2個(gè)小時(shí)(防止給京東服務(wù)器造成負(fù)擔(dān))將6531頁(yè)數(shù)據(jù)全部抓取下來。

  這一份數(shù)據(jù)中包括了用戶名、支持金額數(shù)、用戶曾發(fā)起眾籌數(shù)量、曾支持眾籌數(shù)量。接下來我們就開始嘗試對(duì)這份數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度地驗(yàn)證與分析:

  1.支持者數(shù)量、眾籌金額總數(shù)

  首先是總支持者數(shù)量(人次)與支持金額總數(shù),通過Excel中“求和”功能得出的數(shù)字與眾籌網(wǎng)頁(yè)完全一致,也說明了我們抓取的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

  2.核實(shí)真正的支持者數(shù)量(去重)

  通過對(duì)用戶名稱列進(jìn)行排序,再通過相應(yīng)函數(shù)的設(shè)置,我們很快得到了真正參與者數(shù)量總和:34915名。

  3.支持者支持次數(shù)統(tǒng)計(jì)、以及衍生出的用戶名及特殊范圍統(tǒng)計(jì)

  因?yàn)榫〇|眾籌并沒有限制用戶單個(gè)項(xiàng)目中能夠參與多少次,所以我們還需要研究下這將近35000人究竟是怎么支持項(xiàng)目的。

  在已經(jīng)以名字排列了一次順序的前提下,我們直接將支持次數(shù)與名字制成了一張條形圖:效果也很明顯,很明顯左邊的用戶非常支持這款產(chǎn)品,無(wú)論是平均數(shù),還是最大值,整個(gè)眾籌過程中的用戶都有非常大的區(qū)別。

  縱觀所有用戶,其中支持次數(shù)最多的用戶為“jd_137214xct”,其總共支持了136次,每次一元,同時(shí)更有意思的是京東顯示其歷史支持眾籌次數(shù)也為136次。當(dāng)真是愛這款無(wú)人機(jī),將136個(gè)“第一次”都獻(xiàn)給了它。

  緊接著我們根據(jù)這張支持表反過來觀察用戶名規(guī)律,最有規(guī)律的用戶集中在第1-10000名。開頭100多個(gè)用戶規(guī)律并不明顯,但是可以注意到同一個(gè)用戶經(jīng)常會(huì)支持“2次”。當(dāng)我們滑到第                              

  4.對(duì)每個(gè)支持者的投資金額進(jìn)行計(jì)算,以及分布

  第三步分析中似乎已經(jīng)透露出來一些問題,但是這還不夠,接下來的問題是:究竟每個(gè)支持者總共投了多少錢?結(jié)合第二步中對(duì)用戶名重復(fù)的驗(yàn)證,我們加入了累加的算法,得到了用戶眾籌中的投入數(shù)據(jù)。

  其中第一名是來自一位叫做“131*****472a”的用戶,總投入達(dá)到了947844元。這個(gè)夸張數(shù)字由59次眾籌達(dá)成,其中8388元檔位53次,83880元檔次6次。因?yàn)樽约旱摹按笫止P”眾籌,他將一口氣獲得113臺(tái)PowerEgg無(wú)人機(jī)。

  因?yàn)榈弥嗣總€(gè)支持者的總體投資金額,我們根據(jù)金額的不同進(jìn)行了一個(gè)劃分,結(jié)果如下:

  相比于投入了3萬(wàn)以上的用戶數(shù)量,眾籌金額在1-3萬(wàn)的用戶少得可憐,總共才21人。而眾籌投入超過9萬(wàn)的人就足足有366人。

  假如我們以5臺(tái)Power Egg作為一個(gè)“分水嶺”,我們會(huì)得到792名“用戶”,而他們所投出的金額總數(shù)達(dá)到9228萬(wàn)元(92282067元),不僅人均超過10萬(wàn)元,同時(shí)這筆錢在眾籌后能夠換成11000臺(tái)PowerEgg。

  一次性在眾籌的時(shí)候賣11000臺(tái)機(jī)器,這樣的規(guī)模又有幾個(gè)經(jīng)銷商能夠承受?所以,請(qǐng)不要再拿“渠道分銷”來糊弄我們。

  5.基于數(shù)據(jù)的一些猜測(cè)

  除了前面提到的“異常數(shù)據(jù)”,其實(shí)這份支持者清單中還存在著一些相對(duì)難以判定,但又總感覺有貓膩的地方。比如很多名字相對(duì)獨(dú)立的眾籌行為會(huì)變成兩次。而且,這個(gè)現(xiàn)象的覆蓋范圍極大。

  實(shí)際上這也證明了數(shù)據(jù)作假的問題,不可能是所有用戶都剛好投了兩次,而是因?yàn)橛腥四軌颉皬?fù)制數(shù)據(jù)”。至于是不是平臺(tái)方提供的技術(shù)支持,我們無(wú)從得知。但看看國(guó)外知名眾籌平臺(tái)KickStarter,它在網(wǎng)站的官方規(guī)則中就已經(jīng)明確,單個(gè)項(xiàng)目單個(gè)賬號(hào)只能支持一次(那怕有幾個(gè)檔位也只能選一個(gè))。

  到這里,請(qǐng)我們?yōu)镻ower Egg和京東眾籌鼓個(gè)掌,因?yàn)?億元終于達(dá)成了!

  Power Egg無(wú)人機(jī),這款產(chǎn)品到底如何?

  其實(shí)在一個(gè)多月之前,愛范兒(微信號(hào):ifanr)就已經(jīng)對(duì)這款無(wú)人機(jī)進(jìn)行了報(bào)道(點(diǎn)擊查看文章)。客觀公正地說,這是一款有趣的產(chǎn)品。

  沒運(yùn)行時(shí)就是一顆光滑、白色的巨蛋,大概一顆橄欖球那么大。而當(dāng)你啟動(dòng)它時(shí),這顆蛋就會(huì)“長(zhǎng)”出四條支撐腿,上端“長(zhǎng)”出四只螺旋架,變成一顆“飛蛋”。

  這種創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)也不僅僅是為了外觀,四個(gè)旋翼壁的折疊方向都不相同,在保證折疊尺寸小的前提下增大了無(wú)人機(jī)軸距。而軸距大小則決定了其能夠安裝的槳葉尺寸,間接決定了無(wú)人機(jī)的負(fù)載能力和平穩(wěn)性。

  另外折疊狀態(tài)下的“蛋”外形,讓PowerEgg能夠得到最大程度保護(hù),甚至能夠抵御一定力量的沖擊。外出攜帶中作用相當(dāng)關(guān)鍵,因?yàn)槟闵踔量梢灾苯訉⑺胚M(jìn)普通背包當(dāng)中。

  至于無(wú)人機(jī)常見的幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),官方給出的數(shù)字看起來也中規(guī)中矩:

  圖傳距離:5km(這項(xiàng)有一定的疑問,需要通過實(shí)際測(cè)試證明);

  續(xù)航時(shí)間:23分鐘;

  相機(jī)規(guī)格:4K、光圈2.8、FOV95度

  操控方式引入了其成為“體感操控”的遙控器。在實(shí)現(xiàn)單手操縱的同時(shí),不可避免地會(huì)降低飛手操控效率。但對(duì)于初學(xué)用戶來說未必是件壞事。

  在眾籌頁(yè)面上,臻迪無(wú)人機(jī)官方還提到了另外幾個(gè)功能:環(huán)繞模式、航點(diǎn)規(guī)劃、跟蹤模式。他們有一定的亮點(diǎn),但是在實(shí)際上手之前沒法評(píng)價(jià)其價(jià)值。

余下全文                              

  究竟誰(shuí)在作俑?誰(shuí)又最高興?

  通過在百度指數(shù)中簡(jiǎn)單查閱“PowerEgg+臻迪”關(guān)鍵詞,“國(guó)內(nèi)首個(gè)過億眾籌金額”等新聞發(fā)布之后,整體熱度隨之高漲,更一引來了一連串門戶網(wǎng)站(網(wǎng)易新聞、騰訊財(cái)經(jīng)、新浪新聞)的即時(shí)報(bào)道。

  這也是Power Egg今年年初發(fā)布以來的第二次關(guān)注度高峰,也是PowerEgg以及臻迪無(wú)人機(jī)最終目的——博眼球。

  如果不是愛范兒和少數(shù)媒體還會(huì)對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問并進(jìn)而調(diào)查,那么這次眾籌必將成為又一個(gè)“里程碑”。一大堆過億的眾籌項(xiàng)目也將一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn)。

  但即便我們進(jìn)行了眾籌刷量的曝光,對(duì)于Power Egg以及臻迪無(wú)人機(jī)來說也未必是件壞事。因?yàn)樨?fù)面的典型同樣有關(guān)注度,就比如之前國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的部門經(jīng)理一樣。

  至于此次事件的另外一個(gè)主角京東眾籌,雖不是主犯,但也選擇了放縱。京東就這樣直接戴上了一個(gè)“我能夠孵育出過億眾籌項(xiàng)目”的帽子,成為招攬眾籌項(xiàng)目最佳廣告。

  突破底限的眾籌平臺(tái):除了可惜還是可惜

  2008、2009年國(guó)外兩大眾籌平臺(tái)Indiegogo、Kickstarter分別成立,而他們的發(fā)展也標(biāo)志著這一類型眾籌平臺(tái)的崛起。很快國(guó)內(nèi)也隨之成立了一系列眾籌平臺(tái),而京東眾籌正是其中之一。

  原本“鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)正能量、將夢(mèng)想變成真實(shí)”的眾籌平臺(tái)在踏入中國(guó)之后就發(fā)生了翻天覆地的“變化”:有差異的整體消費(fèi)觀念、相對(duì)保守的創(chuàng)新理念,漸漸地讓眾籌平臺(tái)變成了“團(tuán)購(gòu)1元券平臺(tái)”——每個(gè)項(xiàng)目投1塊錢,總有一個(gè)中的吧。

  但誰(shuí)也想不到的是,部分企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了眾籌平臺(tái)的另外一個(gè)價(jià)值:造聲勢(shì)。

  因?yàn)楸娀I的對(duì)象是普通消費(fèi)者,所以在產(chǎn)品正式發(fā)售之前可以說是一次“預(yù)演”。而一個(gè)簡(jiǎn)短的眾籌金額數(shù)據(jù),就能夠作為消費(fèi)者期望值大小的表現(xiàn)。另一方面,只要眾籌金額厲害了,總有媒體報(bào)道。

  而眾籌平臺(tái)單靠眾多的1元檔無(wú)法形成資金池,同時(shí)項(xiàng)目的匱乏讓越來越多的“成熟”產(chǎn)品進(jìn)入到這個(gè)本屬于創(chuàng)新的天地當(dāng)中,成為了限量打折、回饋粉絲的集散地。

  也正是因?yàn)楸娀I方和眾籌平臺(tái)對(duì)于“眾籌金額”絕對(duì)數(shù)字的需要,讓后者越攀越高,直到這次破億。雖然這次我們報(bào)道的對(duì)象是京東,但是也曾有業(yè)內(nèi)人士跟我們說過別家眾籌平臺(tái)的狀況——大同小異。

  產(chǎn)品沒多大問題,刷量只是一種機(jī)智的“手段”,甚至能夠作為一種成功經(jīng)驗(yàn)傳播;但眾籌平臺(tái)的日益公關(guān)化卻是沒有“回頭路”的。

  但不知他們故意忽略,還是遺忘了一點(diǎn)——當(dāng)人們都認(rèn)為眾籌都是騙子之后,除了繼續(xù)留下一群“彩票黨”,你又能為自己留下什么呢?

  從這個(gè)角度看,“過億”也許只是國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)的“回光返照”,而真正的危機(jī)也將會(huì)在眾籌公關(guān)有所收斂之后到來。

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